Специализируемся на работе с вовлеченностью, корпоративных исследованиях, оценке персонала и HR-аналитике.

Делаем сложное понятным

3.000.00
2005
300+
сотрудников мы уже опросили
компаний нам доверяет
год основания компании
Наши услуги
Знаем, как вовлечь
Знаем, как поддержать
Исследование вовлеченности
Пульс-опросы
Вовлеченность с AXES Management — комплексная услуга по измерению, повышению и поддержанию вовлеченности. Поможем построить диалог с сотрудниками и мотивировать их на достижение лучших результатов.
Поможем держать руку на пульсе с помощью кратких регулярных опросов,
Знаем, как развить
Знаем, как оценить
Оценка 360˙
Ассессмент-центр
Поможем понять, какие компетенции сотрудников нуждаются в развитии с помощью оценки 360 градусов. Дополним отчеты индивидуальными обратными связями от опытных экспертов AXES.
Определим потенциал сотрудников и предоставим рекомендации для разработки программ индивидуального развития, с помощью центра оценки, адаптированного под вашу Компанию.
Знаем, как наладить контакт
Знаем, как Обезопасить
Оценка качества внутреннего сервиса
Исследование культуры производственной безопасности
С помощью оценки качества внутреннего сервиса выявим возможности для повышения эффективности взаимодействия между подразделениями и удовлетворенности внутренних клиентов.
Оценим текущий уровень безопасности на производстве и поможем определить направления для дальнейших улучшений.
Знаем, как измерить
Знаем, как услышать
Кастомизированные исследования
Нейросеть для контент-анализа Axi
Используем вашу анкету или разработаем ее под конкретную задачу.
С помощью нейросети Axi поможем проанализировать ответы сотрудников на открытые вопросы в проведенном исследовании.
Центр отраслевых исследований (ЦОИ)
Исследование вовлеченности в Госсекторе от компании AXES, которая занимается опросами вовлечённости в России более 15 лет
Мы помогаем
Отзывы о нас
Уже несколько лет компания AXES является нашим надежным партнером в области проведения корпоративных исследований. Вместе с командой AXES наша компания прошла большой путь трансформации и масштабирования бизнеса, не теряя при этом осведомленности о мнениях и потребностях в развитии сотрудников разных бизнес-подразделений и уровней. Данные аналитических отчетов, рекомендации экспертов AXESиспользуются нами в стратегическом бизнес-планировании и различных HR проектах.

Хочу подчеркнуть высокий профессионализм наших партнеров, которые неизменно демонстрируют глубокое понимание контекста и совместных целей, оперативно реагируя на любой запрос с нашей стороны. Эксперты AXES каждый раз предлагают новые инструменты, что говорит о том, что компания постоянно развивает свой потенциал.
Также хочу отметить открытую коммуникацию и готовность команды AXES к диалогу, что позволяет нам эффективно взаимодействовать и получать максимальную отдачу от сотрудничества. Рекомендую компанию AXES как профессионального партнера и надеюсьна наше плодотворное сотрудничество в будущем!
Директор по персоналу и организационному развитию
Татьяна Преображенская
HAIER Russia
Мы проводим опросы вовлеченности сотрудников с компанией AXES c 2018 года. Коллеги не только профессионально проводят опросы, но и помогают корректно проинтерпретировать полученные результаты и презентовать их Генеральному директору. Результаты проведенных опросов ежегодно становятся основой программы по внедрению улучшений в Организации. За время нашей совместной работы уровень вовлеченности в Ассоциации удалось повысить более, чем на 20%.

В подходе AXES мне нравится то, что коллеги не стоят на месте и постоянно совершенствуют свои подходы к работе, обновляют форматы отчетности, внедряют новые инструменты аналитики в онлайн-кабинеты с результатами опроса. Я рекомендую AXES как надежного партнера, на которого всегда можно положиться и быть уверенной в получении качественного результата!Мы проводим опросы вовлеченности сотрудников с компанией AXES c 2018 года. Коллеги не только профессионально проводят опросы, но и помогают корректно проинтерпретировать полученные результаты и презентовать их Генеральному директору. Результаты проведенных опросов ежегодно становятся основой программы по внедрению улучшений в Организации. За время нашей совместной работы уровень вовлеченности в Ассоциации удалось повысить более, чем на 20%.

В подходе AXES мне нравится то, что коллеги не стоят на месте и постоянно совершенствуют свои подходы к работе, обновляют форматы отчетности, внедряют новые инструменты аналитики в онлайн-кабинеты с результатами опроса. Я рекомендую AXES как надежного партнера, на которого всегда можно положиться и быть уверенной в получении качественного результата!
Административный и HR директор
ВЕРА СОЛОВАЯ
АССОЦИАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОГО БИЗНЕСА
В AXES мне нравится буквально все! Работаем по нескольким направлениям: ежегодные исследования вовлеченности, исследование культуры безопасности для сотрудников производственных подразделений.

Изучили, как мне кажется, все имеющиеся альтернативы на рынке. Выбрали AXES по соотношению цены-качества. Вдумчивый, грамотный подход, ценные консультации на каждом этапе. С AXES все вопросы решаются быстро и профессионально.

На сегодня мы вошли в рейтинг Лучших работодателей страны, так как работали каждый год над улучшением ситуации в разных аспектах, понимание которых давали как раз эти исследования с безупречными, полными, исчерпывающими комментариями Артёма Зацепина и его команды. Не могу не упомянуть и о работе команды AXES по проведению фокус-групп на наших заводах, которые позволяют вскрывать истинные причины напряжения, а по результатам коллеги предлагают разумные пути разрешения самых разных ситуаций.

Высокий уровень вовлеченности — высокая отдача от людей на каждом рабочем месте. Наши показатели производительности растут, выручка растет год от года. Компания крепко стоит на ногах, обладает мощной подушкой финансовой безопасности и безграничной поддержкой собственных сотрудников. Стремление сделать лучше, бежать дальше, достичь больше характеризует абсолютное большинство персонала.
Директор по персоналу
Елена ясинецкая
ППК ТЕХНОНИКОЛЬ
Нам нравится работать с AXES, потому что — это надёжный проверенный годами и проектами партнёр, который к каждому своему клиенту относится как к единственному и любимому и у которого всегда есть решение для любой задачи.

Мы работаем с AXES Management с 2005 года, то есть с момента основания. Как сказал один из сотрудников AXES: «за это время взаимодействие между нашими компаниями переросло во что-то личное». И это правда, потому, что мы росли вместе и помогали развитию друг друга все эти годы!

Хотела бы отметить уровень вовлечённости консультантов AXES в наши проекты. Их энергия и профессионализм помогают двигать проекты и получать результат в установленный срок. Мы очень благодарны за это всем консультантам AXES, кто работал и работает на наших проектах.

За время совместной работы было реализовано несколько масштабных совместных проектов.

Своё сотрудничество с AXES мы начинали с классики — с создания модели компетенций и оценки по методу 360 градусов для руководителей и специалистов компании. На основе этой модели и при активном участии AXES была создана программа развития менеджерских компетенций руководителей среднего звена, которая помогла нам вовремя подготовить руководителей для разных функциональных направлений в нашей быстрорастущей компании, а также планировать развитие наших сотрудников.

Оценка 360 с AXES проходит очень легко и эффективно. У AXES очень удобная, дружелюбная платформа, гибкая и быстрая настройка опросника, быстрая обработка результатов и формирование отчётов. Хочу также отметить качество обратной связи и рекомендации, которую предоставляют консультанты AXES сотрудникам и руководителям по итогам оценки. Это очень индивидуальный и неформальный подход, иногда это даже в какой-то степени очень качественная терапия.

Также с помощью AXES мы запускали программу развития линейных руководителей под названием «Школа управленческого мастерства», которая до сих пор работает в компании и помогает своевременно заполнять эти важные должности уже подготовленными сотрудниками.

С AXES мы также много лет назад разработали и внедрили систему адаптации производственного персонала. Этот проект был реализован при непосредственном участии линейных руководителей производства, что особенно ценно. Разработанная с помощью и при активном участии AXES, программа адаптации производственного персонала успешно работает и сейчас.

Когда нам потребовался инструмент для оценки лидерских и управленческих компетенций кандидатов, рассматриваемых на управленческие позиции, мы снова обратились в AXES и нашли там удобное, комплексное и недорогое решение. И в этом проекте хочу отметить отличную обратную связь от консультантов, которая помогает сфокусироваться на важных моментах в принятии решения по кандидату и снизить риски кадровых ошибок.

Ну, и конечно исследование вовлечённости и удовлетворённости. Этот проект мы впервые реализовали с AXES весной 2023 года. Ранее корпоративным провайдером по этому исследованию на глобальном уровне была другая компания. Теперь у нас появилась возможность сравнить партнёров и счёт опять оказался в пользу AXES по качеству, простоте, удобству, координации, скорости предоставления результатов, качеству презентации и анализу. Особый респект Руслану Кутуеву!
Директор по персоналу
ИРИНА ЯКОВЛЕВА
HOCHLAND
В сотрудничестве с AXES мне нравится профессиональный подход и клиентоориентированность. Коллеги хорошо разбираются в специфике проведения опросов, быстро и гибко реагируют на изменения и срочные задачи. Мне нравится, что AXES не просто исполнители, а консультанты, которые помогают найти наилучшие решения. Я могу сказать, что мне приятно работать с AXES.

У AXES проверенная методология, они обладают экспертизой и опытом на рынке. Достаточно удобная система для сбора данных. Удобный и понятный отчёт по результатам исследования, возможность работать с результатами в личном кабинете в режиме онлайн. Неограниченное количество срезов, по которым мы можем работать. Мне понравилось, что руководители на местах могут самостоятельно работать с результатами в отдельных онлайн-кабинетах.
Нам нужно было узнать текущее состояние и настроение наших сотрудников, подсветить наши сильные стороны, а также что можно улучшить. Мне кажется, что у нас всё получилось достаточно успешно.

Мы разработали ряд мероприятий по работе над «западающими» факторами и уже внедряем их. Изменения будем отслеживать в ходе исследования в конце этого года
HRD
АУРИКА ДМИТРИЕВА
QIWI
В сотрудничестве с AXES мне нравится профессиональный, персонализированный подход с учетом сферы деятельности компании и сопровождение не только в рамках действия договора, но и на протяжении года.

Хочу отметить удобную платформу, возможность получать отчеты по всем срезам, в том числе по демографическим показателям. Оперативное предоставление доступа к отчётности, на следующий день после завершения онлайн-анкетирования, даёт нам понимание ситуации здесь и сейчас. И несомненный плюс — это бенчмарк, возможность сравнить себя с рынком.

Онлайн-исследование вовлечённости — удобный и современный инструмент, позволяющий сотрудникам конфиденциально дать обратную связь, указать на зоны роста, предложить идеи для развития компании. Для нас же это возможность узнать мнение команды, проанализировать ситуацию и запланировать мероприятия по улучшению, которые по-настоящему важны.

Благодаря изменениям, проведенным на основании результатов исследования, мы смогли одновременно повысить два важных показателя — уровень вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.
Директор по персоналу
МАРИНА ТОРГОВКИНА
IBS
В сотрудничестве с AXES я ценю профессионализм консультантов, оперативность в решениях, пунктуальность, гибкость, индивидуальный подход и высокая степень клиентоориентированности.

Нам необходимо было приобрести не комплексную услугу, а лишь часть — обработку полученных данных и формирование отчетов на основе результатов.

AXES были одной из немногих компаний, кто предложил нам эту услугу. Благодаря чему, мы значительно ускорили обработку массива данных и имеем возможность возвращаться к сотрудникам с обратной связью в короткие сроки
Руководитель направления по организационному развитию
ВИКТОРИЯ СУДИЛОВСКАЯ
SIMPLE
Мы выбрали AXES Management за большой опыт исследований, в том числе в государственном секторе, наличие бенчмарков и возможность сравнить результаты с работодателями России.

Сотрудничество с AXES — это уверенность в проверенном инструменте исследования, в точности и надежности полученных результатов. Очень радует вовлеченное сопровождение консультантов на каждом этапе проекта и готовность учитывать индивидуальные пожелания заказчика. Удобный формат представления результатов, в том числе возможность для руководителей анализировать данные в личных кабинетах.

С учетом результатов исследования и проведенных фокус-групп сформирована и реализована дорожная карта внедрения изменений, по результатам второго цикла исследования вовлеченность сотрудников выросла.
Начальник отдела профессиональной подготовки и развития персонала
ЭЛЬВИРА ЦАРЕВА
МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РФ
Мы выбрали компанию AXES для исследования вовлеченности за используемую методологию, глубокую экспертизу, а также за обширную базу клиентов, которая дает возможность сравнить свои результаты с рынком.

В работе с командой AXES мне нравится клиентоориентированный подход, скорость и качество коммуникации с коллегами. Отдельного внимания заслуживает удобство и функциональность онлайн кабинета руководителя и администратора проекта.

В 2023 году мы впервые провели исследование вовлеченности по методологии AXES. Переход на новую методологию прошел достаточно легко, благодаря рекомендациям коллег.

Результаты исследования показали, работа в каких направлениях для нас сейчас особенно полезна и важна. Мероприятия разработаны. Уверена, что они хорошо отразятся на уровне вовлеченности сотрудников и результатах компании в целом.
Руководитель направления оценки, обучения и развития персонала
ЮЛИЯ ГОРОДИШЕНИНА
ЭКСПОБАНК
AXES — один из лидеров рынка по проведению исследований вовлеченности, наша компания работает только с лучшими провайдерами!

Мы проводили исследование в 2021 и в 2023 году и мы благодарим компанию AXES за всестороннюю аналитику, в том числе сравнение не только по вопросам/срезам, но и сравнение ответов в соответствии со структурой.

Это очень помогло посмотреть динамику и сделать соответствующие выводы. Отдельное спасибо хочется выразить проектной команде AXES, которая вела проект с нуля под ключ, за четкое соблюдение сроков, за 100% включенность в проект и всестороннюю поддержку.

Ну и конечно спасибо Екатерине Мазиной, нашему персональному менеджеру, которая дала много полезных рекомендаций по проекту!
Руководитель отдела по управлению взаимоотношениями с сотрудниками и коммуникаций
ЕКАТЕРИНА КОНСТАНТИНОВА
МОСИНЖПРОЕКТ
С компанией Axes мы начали сотрудничать только в этом году, так как до этого много лет проводили опрос вовлеченности персонала через глобального провайдера. Были переживания, что процесс перехода будет сложными, но все сомнения рассеялись уже на стадии подготовки к опросу.

Во-первых, мы познакомились с очень профессиональными, позитивными и отзывчивыми консультантами, которые начали с нами работать. Хочу поблагодарить Нину Акопян и Артема Зацепина за очень внимательное и бережное отношение ко всем нашим вопросам и запросам, полное сопровождение на всем пути проведения опроса, за очень быструю реакцию на все изменения с нашей стороны, а также за встречи с представителями HR и руководителями, на которых была возможность задать все интересующие вопросы и получить развернутые ответы.

Во-вторых, порадовала удобная для использования платформа — все просто и понятно не только для нас HR, но и для менеджеров, которые впервые с ней познакомились. Можно выгрузить информацию по любой теме и получить рекомендации по работе с направлениями — это очень ценно и значительно облегчает работу с результатами. Есть вариативность сравнения как с внешним рынком, так и внутри компании по различным срезам.

В-третьих, достойно уважения, что консультанты всегда запрашивают обратную связь и стремятся усовершенствовать формат, процедуру опроса и саму платформу.

Большая работа уже проделана — опрос проведен, результаты получены и проанализированы. Мы смогли определить наши сильные стороны в организации, а так же понять, какие у нас будут фокусные направления работы. Ждем следующего опроса!
Менеджер по трудовым отношениям, подразделение по взаимодействию с сотрудниками
АЛЕНА ТИМЕРХАНОВА
МЕГА СЕРВИС
Дирекция по ядерному оружейному комплексу Госкорпорации «Росатом» выражает благодарность за помощь в подготовке и проведении форума-диалога «Поддержка работы по ГТЗ в 2023—2024».

Благодаря профессиональным компетенциям руководителя и сотрудников ООО «АКСИС менеджмент», ответственности и оперативности решений в процессе взаимодействия, мероприятие прошло на высоком уровне. Надеемся на продолжение сотрудничества.
Директор по гражданской продукции
ДЕНИС АНИЩУК
ГОСКОРПОРАЦИЯ «РОСАТОМ». ЯДЕРНЫЙ ОРУЖЕЙНЫЙ КОМПЛЕКС
В сотрудничестве с AXES мне нравится клиентоориентированность, качество и скорость предоставляемых услуг, соотношение цена/качество и проектная команда.

При выборе AXES изначально нам понравилась методология проводимого исследования вовлеченности, было понимание того, что проектная команда глубоко погружена в детали, плюс впечатлила база клиентов для проведения качественного бенчмарка с отраслью.

За 3 года сотрудничества удалось повысить вовлеченность сотрудников на 24 п.п. Исследования показывают прямую корреляцию уровня вовлеченности с результатами бизнеса, на своем примере мы доказали данную статистику.
Начальник управления подбора и развития персонала
НАТАЛИЯ ПЕТУХОВА
АК АЛРОСА (ПАО)
СТАТЬИ, ОБЗОРЫ И ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    Делимся экспертизой на YOUTUBE
    Второй ренессанс оценки 360 градусов. Как сделать отчёт по оценке своим союзником
    HRD наняли не для того, чтобы он делал людям хорошо \\ Гюзель Гараева
    Гюзель Гараева: как кадровику стать HR//HR-подкаст от AXES
    HR как хирург, ему не должно быть жаль "пациентов"
    Вебинар AXES и ЦБ РФ. Особенности выбора методологии исследования вовлечённости.
    Татьяна Кожевникова: Поколенческая теория не работает. Будущее HR-функции//HR-подкаст от AXES
    Мероприятия