В течение года профильные издания нередко писали о дефиците кадров на рынке труда. Особенный дефицит сейчас испытывают компании промышленного сектора. В 2023 году AXES столкнулся уже с несколькими интересными кейсами, которым хотим поделиться с вами.
Крупная производственная компания, один из заводов которой расположен в особой экономической зоне «Алабуга».
Уровень оплаты труда и в целом условия для работников в этой компании находились на высоком уровне, вовлеченность сотрудников на протяжении многих лет также была стабильно высокая. И вот в 2023 году завод в Алабуге столкнулся с беспрецедентной текучестью кадров. Ситуация стала настолько критическая, что, если бы ситуация осталась пущенной на самотек, в скором времени производство просто пришлось бы останавливать.
Заказчик обратился к AXES, причем с рядом гипотез: конфликты ключевых сотрудников с директором завода, проблемы внутри коллектива и замалчивание возникающих сложностей самим руководством предприятия.
Полгода назад проводился бенчмаркинг заработных плат, который показал, что зарплата на заводе выше среднего по региону. Поэтому гипотеза о недостаточно конкурентной зарплате была сразу отброшена.
Команда AXES выехала на место для проведения фокус-групп с работниками завода и прояснения ситуации. И… все оказалось до банального просто. Недавно в регионе открылось новое предприятие, входящее в ОПК. Так как ему было необходимо сразу привлечь большое количество кадров, предприятие стало предлагать зарплаты, существенно превышающие зарплаты работников заводов. По отдельным позициям, требующим узкой специализации, разница могла достигать 2−2,5 раз!
Работники сообщили, что обращались к руководству с вопросом о возможном повышении зарплат, однако получили ответ, что уровень оплаты у них не меньше, чем на других заводах компании, к тому же недавно прошла хорошая индексация, поэтому повышать никто зарплату не планирует. После этого разговора люди стали массово увольняться.
Штука в том, что вслед за оборонно-промышленным предприятием, зарплаты стали подтягивать и все соседние производственные компании, и у сотрудников появился широкий выбор новых работодателей.
По итогам фокус-групп AXES порекомендовал провести повторный бенчмаркинг зарплат. Он показал, что уровень оплаты труда действительно нужно срочно повышать. В итоге по отдельным позициям рост составил до 47%. В данный момент штат завода практически полностью укомплектован, ситуация нормализовалась.
С таким же кейсом AXES столкнулся в Челябинской области. Там с производственной компанией тоже стало конкурировать за кадры предприятие ОПК. Работники стали массово увольняться, уровень рабочей нагрузки — расти, а общая ситуация — накаляться. Выяснилось, что локальное руководство своевременно не сообщило в головную компанию о проблемах с зарплатой, видимо, остерегаясь негативной реакции. По итогу необходимость повышения оплаты осталась, но теперь нужно еще и приложить усилия для привлечения и обучения новых работников.