+7 (495) 665-22-50

Индивидуальная оценка

Знаем, как продвигать

Помогаем выявить лучших

Главная страницаОценка персоналаИндивидуальная оценка

Индивидуальная оценка

Индивидуальный ассессмент чаще всего используется для оценки менеджеров высшего звена или кандидатов на топ-позиции. Он также может применяться в случаях, когда необходима точечная оценка отдельных претендентов на ключевые позиции среднего звена. Часто заказчиком индивидуального ассессмента является сам руководитель. Результаты оценки позволяют человеку посмотреть на себя со стороны, лучше понять свои сильные и слабые стороны и возможности развития. Индивидуальный ассессмент представляет собой глубинное интервью по жизненным событиям. Проведение этого вида оценки требует от асcессора высокой квалификации и разностороннего опыта. Наши консультанты проводили индивидуальные ассессменты для менеджеров высшего звена в ведущих российских и западных компаниях. Результатом индивидуального ассессмента является личностный портрет человека в применении к его рабочей деятельности и задачам, которые перед ним стоят. Конечным продуктом оценки является отчет (для руководителя и/или самого участника) и обратная связь. AXES Management обеспечивает высокий результат и качество работы. Уровень оценщика определяется уровнем тех сотрудников, которых он оценил. За последний год мы оценили: 100 директоров компаний, 200 директоров бизнес-единиц и дивизионов, 500 директоров, 1500 заместителей директоров предприятий.

Ближайшие мероприятия AXES

26 03.2018

Круглый стол "HR практики в IT"

Сотрудники IT отделов остаются самыми немотивированными сотрудниками.  Лишь 45% вовлечены в свою работу. Для сравнения: в IT-компаниях вовлеченных сотрудников 73%, а в России в среднем вовлеченность составляет 56%. Почему так? 26 марта мы обсудим эту проблему на нашем  круглом столе: как мотивировать и вовлекать, как строить интересный бренд работодателя.

подробнее

Статьи

Все статьи

26 02.2016

Создание моделей компетенций и почему без них не обойтись?

«Создание моделей компетенций и почему без них не обойтись?»

Дмитрий Гофман, руководитель направления оценки AXES Management, рассказывает о том, зачем и как создаются модели компетенций.

подробнее

07 10.2013

Опыт компании в Волга-Днепр в оценке руководителей (с помощью бизнес-симуляции Capsim)

«Опыт компании в Волга-Днепр в оценке руководителей (с помощью бизнес-симуляции Capsim)»

Бизнес-симуляция является одним из этапов комплексной программы для руководителей «ТОП-класс». В процессе игры нужно решать глубокие серьезные задачи, которые в обычном формате оценки осуществить практически невозможно.

подробнее