Бизнес-симуляция Capsim

Знаем, как затронуть

Capsim - международный лидер в области электронных бизнес-симуляций

Бизнес-симуляция Capsim

Capsim – Компания №1 в США в области разработки бизнес-симуляций. Компания основана в 1985 году профессорами американских бизнес-школ Крейгом Уоттерс и Дэном Смитом. Специализируется на разработке современных инструментов развития и оценки компетенций персонала.

Продукты Capsim отражают современные тенденции рынка, используют онлайн-технологии для обработки результатов. На сегодняшний день через симуляции Capsim прошли более 200 тысяч человек по всему миру. Различные симуляции Capsim используются для оценки и обучения менеджеров крупнейших мировых компаний, слушателей университетов и бизнес-школ.

Симуляции легли в основу бизнес-курсов многих учебных заведений (Harvard, Wharton, Kellogg, Kelley, Emory, Bercley и др.), вошли в программу корпоративных университетов (General Electric, Microsoft, PricewaterhouseCoopers, Samsung, Schneider Electric, Sempra Energy, Alcoa, Bridgestone-Firestone, Сaterpillar, Citibank, Computer Associates, Cummins, Dell и др.).

В марте 2008 года компания AXES Management заключила партнерское соглашение с компанией Capsim Management Simulation, лидером в области электронных бизнес-симуляций на рынке. Согласно этой договоренности, AXES Management становится эксклюзивным дистрибутором симуляций Capstone® и Foundation® в России и странах СНГ.

ЧТО РАЗВИВАЮТ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ?

Бизнес-симуляция применяется как для оценки, так и для обучения руководителей. Использование этого инструмента в рамках оценки позволяет определить уровень владения ключевыми компетенциями руководителей среднего и высшего звена.  Использование данного инструмента для обучения помогает сформировать программы развития, а также оценить эффективность реализации этих программ.  Также Capsim активно сотрудничает с более чем 500 бизнес-школами для проведения симуляций в образовательном процессе для их студентов.

Бизнес-симуляции Capsim позволяют участникам расширить кругозор, поменявшись функциональными ролями – в области маркетинга, производства, разработки, логистики, управления персоналом, а значит, научиться лучше понимать бизнес и друг друга. Capsim развивает следующие компетенции:

  • стратегическое мышление;
  • анализ рынка;
  • принятие решений;
  • планирование;
  • командная работа;
  • лидерство.

Для оценки компетенций такой инструмент, как электронная бизнес-симуляция Capsim, кастомизированная для оценки корпоративных компетенций, отражает сложность и масштабность задач, стоящих перед реальными руководителями компаний.

КАК ПРОХОДЯТ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ ОТ CAPSIM?

Бизнес-симуляция от Capsim – это игра, моделирующая управление компанией. Как и в любой игре, здесь есть участники, конкуренция между ними, задания, ресурсы и т.д. Участники игры погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным. Расчет правильности их решений и, соответственно, успех их виртуальных компаний происходит на основе специальных методик, составленных и постоянно совершенствуемых профессорами американских бизнес-школ.

Основа бизнес-симуляции – специально разработанная онлайн-форма, которая позволяет анализировать информацию о компании и принимать ключевые решения по развитию бизнеса. После принятия решений система автоматически рассчитывает результаты, на основе которых участники делают «следующий ход».

В ходе игры участникам предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы предприятия (производство, маркетинг, разработка продуктов, финансы, качество и т.д.). Участники делятся на команды (отдельные компании), производят и выводят на рынок свои продукты.

Конкурентами команды участников выступает другая команда(-ы) менеджеров или искусственно сгенерированные компьютером «компании». Конечно, первый вариант гораздо азартнее. Пространство игры максимально приближено к реальным бизнес-ситуациям, а принятые решения могут служить практическим примером для создания собственных кейсов участников.

В основе бизнес-симуляции от Capsim лежит модель предприятия полного цикла. В базовой модификации игры участники отвечают за разработку, финансы, производство, продвижение и продажи. Однако игру можно усложнить, добавив модули: управление персоналом, управление качеством, усовершенствованный маркетинг и управление трудовыми отношениями.


ВИДЫ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ

CAPSTONE

Это комплексная бизнес-игра, предназначенная для руководителей среднего и высшего звена или студентов программ MBA последнего года обучения с большим опытом работы в бизнесе. Данная симуляция является игрой, в которой участники принимают решения в рамках пяти потребительских сегментов (продукт – электронные сенсоры):

  • Низкотехнологичный сегмент;
  • Традиционный сегмент;
  • Высокотехнологичный сегмент;
  • Сегмент сенсоров маленького размера;
  • Сегмент сенсоров высокой производительности.

FOUNDATION

Это комплексная бизнес-игра, предназначенная для начинающих руководителей, специалистов и студентов старших курсов вузов экономической направленности. Данная симуляция является игрой, в которой участники принимают решения в рамках двух потребительских сегментов (продукт – электронные сенсоры):

  • Низкотехнологичный сегмент;
  • Высокотехнологичный сегмент.

ВАРИАНТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ИГР ОТ CAPSIM

Очная программа

Проводится полностью в очном формате, 2 дня, 6–8 раундов.

Преимущества:

  • Ответы на все вопросы, связанные с технической стороной программы (куда и какую информацию вносить, какая ячейка для какой информации), можно получить сразу;
  • тренер проводит консультации в течение всей программы, чтобы помочь участникам принять решения;
  • обсуждения проводятся для всех групп сразу. Участники могут целостно посмотреть на действия всех участников рынка.

Дистанционная программа

Проводится полностью в дистанционном формате, до 11 недель, 6–8 раундов.

Преимущества:

  • у участников есть время для принятия взвешенного решения;
  • сотрудники компании обучаются без отрыва от работы;
  • нет административных затрат, связанных с организацией приезда сотрудников и тренера.

Смешанная программа

До 6 недель, 6–8 раундов. 1 день – очное ведение – инструктаж, пробный раунд и два раунда игры, остальные шесть раундов проводятся дистанционно.

Преимущества:

  • в отличие от дистанционной формы, часть обсуждений проводится для всех групп сразу. Участники могут целостно посмотреть на действия всех участников рынка;
  • больше времени на принятие командного решения;
  • сотрудники компании отрываются от работы только на один день;
  • снижение административных затрат, связанных с организацией приезда сотрудников и тренера.

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЮ?

  1. Эксперименты без рисков для компанииУникальная возможность – сотрудники принимают решения в близких к реальности условиях, но абсолютно без каких-либо рисков для бизнеса.
  2. Максимальное вовлечениеИнтересный сюжет и элемент конкуренции бизнес-симуляции обеспечивает высокую вовлеченность участников на протяжении всей игры.
  3. Обратная связьСвоевременная и адекватная оценка действий участников. Ее отражает состояние виртуальной компании, которой управляет ваш сотрудник.
  4. Развитие навыков командной работыВо время бизнес-игры участники выбирают лидера, конфликтуют, выстраивают отношения, конкурируют, помогают друг другу ради результата – все как в реальной жизни.
  5. Обучение через опытПолученные навыки легче усваиваются, так как отрабатываются не в теории, а на практическом бизнес-кейсе.

Компания AXES Management обеспечивает проведение бизнес-симуляции Capsim на высоком экспертном уровне. У нас есть не только опыт проведения, модерации игры для менеджеров топ уровня, но и опыт оценки компетенций во время игры.

Успех использования данного инструмента зависит, в том числе, от уровня модераторов, их понимания и умения правильно и просто объяснить детали, условия игры, оперативно реагировать на вопросы участников, скоординировать время, глубоко понимать технологию принятия решений, суметь прокомментировать полученные результаты.







Ближайшие мероприятия AXES

26 03.2018

Круглый стол "HR практики в IT"

Сотрудники IT отделов остаются самыми немотивированными сотрудниками.  Лишь 45% вовлечены в свою работу. Для сравнения: в IT-компаниях вовлеченных сотрудников 73%, а в России в среднем вовлеченность составляет 56%. Почему так? 26 марта мы обсудим эту проблему на нашем  круглом столе: как мотивировать и вовлекать, как строить интересный бренд работодателя.

подробнее

Мероприятия

Все мероприятия

Семинар по Capsim

Спикеры

  • Эльмира Нагуманова

    Руководитель направления "Вовлеченность" Axes Management

  • Дмитрий Гофман

    Руководитель направления "Оценка персонала" AXES Management

все спикеры

25 03.2015

Семинар по Capsim

Важнейшее маркетинговое мероприятие по Capsim за последние годы! Совместно с Корпакадемией Росатома AXES Management организовала семинар по Capsim.

подробнее

Статьи

Все статьи

30 11.2012

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ ROSATOM MANAGEMENT CHALLENGE

«БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ ROSATOM MANAGEMENT CHALLENGE»

В рамках Дней карьеры «Росатома» 30 ноября 2012 года прошла стратегическая бизнес-симуляция Rosatom Management Challenge. В основе игры лежала методика бизнес-симуляции CapSim, которая позволяет оценить участников и их потенциал развития компетенций во время прохождения игры.

подробнее