Бизнес-симуляция Capsim

Знаем, как затронуть

Capsim - международный лидер в области электронных бизнес-симуляций

Бизнес-симуляция Capsim

Capsim – Компания №1 в США в области разработки бизнес-симуляций. Компания основана в 1985 году профессорами американских бизнес-школ Крейгом Уоттерс и Дэном Смитом. Специализируется на разработке современных инструментов развития и оценки компетенций персонала.

Продукты Capsim отражают современные тенденции рынка, используют онлайн-технологии для обработки результатов. На сегодняшний день через симуляции Capsim прошли более 200 тысяч человек по всему миру. Различные симуляции Capsim используются для оценки и обучения менеджеров крупнейших мировых компаний, слушателей университетов и бизнес-школ.

Симуляции легли в основу бизнес-курсов многих учебных заведений (Harvard, Wharton, Kellogg, Kelley, Emory, Bercley и др.), вошли в программу корпоративных университетов (General Electric, Microsoft, PricewaterhouseCoopers, Samsung, Schneider Electric, Sempra Energy, Alcoa, Bridgestone-Firestone, Сaterpillar, Citibank, Computer Associates, Cummins, Dell и др.).

В марте 2008 года компания AXES Management заключила партнерское соглашение с компанией Capsim Management Simulation, лидером в области электронных бизнес-симуляций на рынке. Согласно этой договоренности, AXES Management становится эксклюзивным дистрибутором симуляций Capstone® и Foundation® в России и странах СНГ.

ЧТО РАЗВИВАЮТ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ?

Бизнес-симуляция применяется как для оценки, так и для обучения руководителей. Использование этого инструмента в рамках оценки позволяет определить уровень владения ключевыми компетенциями руководителей среднего и высшего звена.  Использование данного инструмента для обучения помогает сформировать программы развития, а также оценить эффективность реализации этих программ.  Также Capsim активно сотрудничает с более чем 500 бизнес-школами для проведения симуляций в образовательном процессе для их студентов.

Бизнес-симуляции Capsim позволяют участникам расширить кругозор, поменявшись функциональными ролями – в области маркетинга, производства, разработки, логистики, управления персоналом, а значит, научиться лучше понимать бизнес и друг друга. Capsim развивает следующие компетенции:

  • стратегическое мышление;
  • анализ рынка;
  • принятие решений;
  • планирование;
  • командная работа;
  • лидерство.

Для оценки компетенций такой инструмент, как электронная бизнес-симуляция Capsim, кастомизированная для оценки корпоративных компетенций, отражает сложность и масштабность задач, стоящих перед реальными руководителями компаний.

КАК ПРОХОДЯТ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ ОТ CAPSIM?

Бизнес-симуляция от Capsim – это игра, моделирующая управление компанией. Как и в любой игре, здесь есть участники, конкуренция между ними, задания, ресурсы и т.д. Участники игры погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным. Расчет правильности их решений и, соответственно, успех их виртуальных компаний происходит на основе специальных методик, составленных и постоянно совершенствуемых профессорами американских бизнес-школ.

Основа бизнес-симуляции – специально разработанная онлайн-форма, которая позволяет анализировать информацию о компании и принимать ключевые решения по развитию бизнеса. После принятия решений система автоматически рассчитывает результаты, на основе которых участники делают «следующий ход».

В ходе игры участникам предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы предприятия (производство, маркетинг, разработка продуктов, финансы, качество и т.д.). Участники делятся на команды (отдельные компании), производят и выводят на рынок свои продукты.

Конкурентами команды участников выступает другая команда(-ы) менеджеров или искусственно сгенерированные компьютером «компании». Конечно, первый вариант гораздо азартнее. Пространство игры максимально приближено к реальным бизнес-ситуациям, а принятые решения могут служить практическим примером для создания собственных кейсов участников.

В основе бизнес-симуляции от Capsim лежит модель предприятия полного цикла. В базовой модификации игры участники отвечают за разработку, финансы, производство, продвижение и продажи. Однако игру можно усложнить, добавив модули: управление персоналом, управление качеством, усовершенствованный маркетинг и управление трудовыми отношениями.


ВИДЫ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ

CAPSTONE

Это комплексная бизнес-игра, предназначенная для руководителей среднего и высшего звена или студентов программ MBA последнего года обучения с большим опытом работы в бизнесе. Данная симуляция является игрой, в которой участники принимают решения в рамках пяти потребительских сегментов (продукт – электронные сенсоры):

  • Низкотехнологичный сегмент;
  • Традиционный сегмент;
  • Высокотехнологичный сегмент;
  • Сегмент сенсоров маленького размера;
  • Сегмент сенсоров высокой производительности.

FOUNDATION

Это комплексная бизнес-игра, предназначенная для начинающих руководителей, специалистов и студентов старших курсов вузов экономической направленности. Данная симуляция является игрой, в которой участники принимают решения в рамках двух потребительских сегментов (продукт – электронные сенсоры):

  • Низкотехнологичный сегмент;
  • Высокотехнологичный сегмент.

ВАРИАНТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ИГР ОТ CAPSIM

Очная программа

Проводится полностью в очном формате, 2 дня, 6–8 раундов.

Преимущества:

  • Ответы на все вопросы, связанные с технической стороной программы (куда и какую информацию вносить, какая ячейка для какой информации), можно получить сразу;
  • тренер проводит консультации в течение всей программы, чтобы помочь участникам принять решения;
  • обсуждения проводятся для всех групп сразу. Участники могут целостно посмотреть на действия всех участников рынка.

Дистанционная программа

Проводится полностью в дистанционном формате, до 11 недель, 6–8 раундов.

Преимущества:

  • у участников есть время для принятия взвешенного решения;
  • сотрудники компании обучаются без отрыва от работы;
  • нет административных затрат, связанных с организацией приезда сотрудников и тренера.

Смешанная программа

До 6 недель, 6–8 раундов. 1 день – очное ведение – инструктаж, пробный раунд и два раунда игры, остальные шесть раундов проводятся дистанционно.

Преимущества:

  • в отличие от дистанционной формы, часть обсуждений проводится для всех групп сразу. Участники могут целостно посмотреть на действия всех участников рынка;
  • больше времени на принятие командного решения;
  • сотрудники компании отрываются от работы только на один день;
  • снижение административных затрат, связанных с организацией приезда сотрудников и тренера.

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЮ?

  1. Эксперименты без рисков для компанииУникальная возможность – сотрудники принимают решения в близких к реальности условиях, но абсолютно без каких-либо рисков для бизнеса.
  2. Максимальное вовлечениеИнтересный сюжет и элемент конкуренции бизнес-симуляции обеспечивает высокую вовлеченность участников на протяжении всей игры.
  3. Обратная связьСвоевременная и адекватная оценка действий участников. Ее отражает состояние виртуальной компании, которой управляет ваш сотрудник.
  4. Развитие навыков командной работыВо время бизнес-игры участники выбирают лидера, конфликтуют, выстраивают отношения, конкурируют, помогают друг другу ради результата – все как в реальной жизни.
  5. Обучение через опытПолученные навыки легче усваиваются, так как отрабатываются не в теории, а на практическом бизнес-кейсе.

Компания AXES Management обеспечивает проведение бизнес-симуляции Capsim на высоком экспертном уровне. У нас есть не только опыт проведения, модерации игры для менеджеров топ уровня, но и опыт оценки компетенций во время игры.

Успех использования данного инструмента зависит, в том числе, от уровня модераторов, их понимания и умения правильно и просто объяснить детали, условия игры, оперативно реагировать на вопросы участников, скоординировать время, глубоко понимать технологию принятия решений, суметь прокомментировать полученные результаты.







Ближайшие мероприятия AXES

30 11.2018

Aon Best Employers 2018

Кто стал лучшим работодателем России в 2018? Кто получил сертификат международного уровня Best Employer от компании Aon, мирового лидера HR-консалтинга?

AON Best Employers прошла 30 ноября в гостинице Националь.

подробнее

Мероприятия

Все мероприятия

HR&Trainings EXPO 2018

Спикеры

  • Сергей Львов

    Партнер, Генеральный директор AXES Management

  • Елена Семянистая

    Партнер, Исполнительный директор AXES Management

все спикеры

19 09.2018

HR&Trainings EXPO 2018

С 18 по 20 сентября 2018 года наша команда примет участие в крупнейшей в России выставке и конференции по T&D, C&B и рекрутменту.

подробнее

Семинар по Capsim

Спикеры

  • Эльмира Нагуманова

    Руководитель направления "Вовлеченность" Axes Management

  • Дмитрий Гофман

    Руководитель направления "Оценка персонала" AXES Management

все спикеры

25 03.2015

Семинар по Capsim

Важнейшее маркетинговое мероприятие по Capsim за последние годы! Совместно с Корпакадемией Росатома AXES Management организовала семинар по Capsim.

подробнее

Статьи

Все статьи

30 11.2012

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ ROSATOM MANAGEMENT CHALLENGE

«БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ ROSATOM MANAGEMENT CHALLENGE»

В рамках Дней карьеры «Росатома» 30 ноября 2012 года прошла стратегическая бизнес-симуляция Rosatom Management Challenge. В основе игры лежала методика бизнес-симуляции CapSim, которая позволяет оценить участников и их потенциал развития компетенций во время прохождения игры.

подробнее