Оценка персонала
Анализ потенциала и успеха компании, команды и конкретного сотрудника – это резерв в повышении эффективности. Функция оценки состоит в том, чтобы построить отправную точку для развития компании, которая хочет увеличить свой человеческий капитал, формирует кадровый резерв, программу развития, оценивает возможности кадровых перемещений.
Команда AXES Management обладает глубокой экспертизой — более 13 лет опыта в сфере оценки персонала. Мы умеем качественно и в срок выполнять большие комплексные задачи. Мы охотно делимся технологиями и помогаем нашим клиентам внедрить инструменты оценки. Средний срок работы с одним клиентом более трех лет. Мы используем самые передовые технологии, которые позволяют решить самые уникальные задачи.
Ближайшие мероприятия AXES
19 09.2018
HR&Trainings EXPO 2018
С 18 по 20 сентября 2018 года наша команда примет участие в крупнейшей в России выставке и конференции по T&D, C&B и рекрутменту.
подробнееОсновные направления «Оценка персонала»
Клиенты
Отзывы
Мероприятия
Спикеры
-
Сергей Львов
Партнер, Генеральный директор AXES Management
-
Елена Семянистая
Партнер, Исполнительный директор AXES Management
19 09.2018
HR&Trainings EXPO 2018
С 18 по 20 сентября 2018 года наша команда примет участие в крупнейшей в России выставке и конференции по T&D, C&B и рекрутменту.
Спикеры
-
Андреас Лофф
Управляющий Директор Aon’s Assessment Solutions
-
Дарья Куклина
HR Директор холдинга ЭКСМО-АСТ
05 09.2018
Конференция журнала "Штат" - Оценка персонала 2018
5-6 сентября пройдет большая конференция журнала "Штат", в фокусе внимания которой будет Candidate / employee Experience. Партнеры секции AXES Management и Aon’s Assessment Solutions.
Спикеры
-
Эльмира Нагуманова
Руководитель направления "Вовлеченность" Axes Management
-
Дмитрий Гофман
Руководитель направления "Оценка персонала" AXES Management
09 09.2014
Оценка персонала 9-10 сентября 2014, ШТАТ
Компания AXES Management приняла участие в конференции ШТАТ.
Выступление прошло 10 сентября в 3-й пленарной сессии – «Оценка мотивации и вовлеченности на индивидуальном уровне и на уровне компании».
Статьи
07 05.2017
«Смерть ассессмент-центра?»
В кризис российские компании закрывают внутренние центры оценки и отказываются от проведения ассессмент-центров. Основным инструментом становится 360 градусов. Об обратной связи "360 градусов" читайте в нашей статье.
07 04.2017
«Грейдинг компетенций»
Почему набор компетенций именно такой? Почему наборы компетенций разных компаний часто похожи и практически дублируют друг на друга? Как модель компетенций связана с достижением результатов конкретного сотрудника на конкретной позиции?Дмитрий Гофман и Василий Проша, консультанты AXES Management, отвечают на эти и многие другие вопросы в данной статье.
26 02.2016
«Создание моделей компетенций и почему без них не обойтись?»
Дмитрий Гофман, руководитель направления оценки AXES Management, рассказывает о том, зачем и как создаются модели компетенций.
04 02.2015
«Кто и сколько зарабатывает? Значимость функции для бизнеса»
Василий Проша рассказывает о том, как решать вопросы в оплате труда на примере внедрения в компании нашего клиента системы грейдинга должностей и рассказывает об эффективности оценки персонала.
07 10.2013
«Опыт компании в Волга-Днепр в оценке руководителей (с помощью бизнес-симуляции Capsim)»
Бизнес-симуляция является одним из этапов комплексной программы для руководителей «ТОП-класс». В процессе игры нужно решать глубокие серьезные задачи, которые в обычном формате оценки осуществить практически невозможно.