Вебинар: Как работать с вовлеченностью в кризис?

1. Обратная сторона высокой вовлеченности. Выгорание сотрудников в HR-департаментах.

Большинство компаний стремятся к повышению уровня вовлеченности сотрудников, ведь чем больше в компании вовлеченных, тем выше бизнес показатели. Но что делать тем, кто уже достиг высоких показателей? Удержать высокие результаты часто сложнее, чем растить вовлеченность. Как быть, если высокововлеченная команда начинает выгорать? И почему данный тренд часто наблюдался в марте-апреле в департаментах HR?

2. Как разделить ответственность за работу с результатами между HR и руководителями в компании.

Исследование вовлеченности – не только HR-инструмент. Как вовлечь руководителей в работу с результатами? Как сделать исследование инструментом для руководителей по работе с командой? Кейсы крупных российских компаний.

3. Вовлеченность поколений и кризис: мифы и реальность.

В исследованиях часто наименьший уровень вовлеченности показывают молодые сотрудники. Является ли данная тенденция характеристикой поколения Y? Успешные практики и факапы.

9 октября, с 11:00-12:30