Статьи
23 03.2021
«Мировые тренды в вовлеченности: ежегодный обзор 2020»
Во втором квартале 2020, во время пика пандемии, вовлеченность была рекордно высокой. Однако впереди нас ждал непростой период. COVID-19 разделил нашу жизнь на до и после: то, что раньше считалось нормальным, сейчас стало неактуальным и требует перемен. Поэтому организации проходят через изменения, чтобы установить новые стандарты работы и ведения бизнеса.
подробнее24 02.2021
«Как изменилась вовлеченность сотрудников в 2020 году - и что это значит для будущего?»
Без сомнения, 2020 год — самый драматичный пример так называемого изменчивого мира за последнее время. Наша жизнь изменилась из-за пандемии COVID-19 — как на работе, так и вне ее. Как эти и другие факторы повлияли на вовлеченность сотрудников?
Ближайшие мероприятия AXES
15 10.2020
XXI Саммит HR-Директоров России и СНГ
Сергей Львов выступает на XXI Саммите HR-Директоров России и СНГ 15 октября с темой «Использование нейросети в диалоге с сотрудниками»
15 04.2020
«Шесть часто задаваемых вопросов от HR в период пандемии»
Большинство наших клиентов вынужденно перевели своих сотрудников на удаленную работу. Сжатые сроки привели к необходимости оперативного внедрения нового формата работы и взаимодействия между сотрудниками. Сейчас, когда сотрудники привыкают к удаленной работе и все процессы постепенно отлаживаются, мы слышим от HR-специалистов похожие вопросы. Давайте попробуем в них разобраться.
06 08.2018
«Модель вовлеченности сотрудников Kincentric (Aon Hewitt)»
Использование термина «вовлеченность сотрудников» кажется повсеместным, и большинство организаций используют общее определение вовлеченности для обозначения нечто большего, чем просто удовлетворенность. Многие организации рассматривают вовлеченность как важный бизнес-показатель и измеряют вовлеченность сотрудников в регулярных опросах.
25 05.2018
«Превратите фрустрацию в инновации»
... или как постоянно вовлекать сотрудников. За последние 13 лет мы проанализировали эффективность персонала почти в 300 организациях. Картина, которая прорисовывается из тысяч часов анализа, ясна: менее 25% всей деятельности людей на работе реально продвигают компанию вперед. Каковы остальные 75%? Как вовлечь их в эффективный рабочий процесс?
Показано 5 из 33
Узнайте лучшие практики лучших компаний