Статьи
24 02.2021
«Как изменилась вовлеченность сотрудников в 2020 году - и что это значит для будущего?»
Без сомнения, 2020 год — самый драматичный пример так называемого изменчивого мира за последнее время. Наша жизнь изменилась из-за пандемии COVID-19 — как на работе, так и вне ее. Кто-то работал или еще работает непосредственно «на передовой», кто-то стал домашним учителем для своих детей, а кому-то сократили заработную плату или даже уволили. Нет ничего удивительного в том, что эти и другие факторы повлияли на вовлеченность сотрудников.
подробнее15 04.2020
«Шесть часто задаваемых вопросов от HR в период пандемии»
Большинство наших клиентов вынужденно перевели своих сотрудников на удаленную работу. Сжатые сроки привели к необходимости оперативного внедрения нового формата работы и взаимодействия между сотрудниками. Сейчас, когда сотрудники привыкают к удаленной работе и все процессы постепенно отлаживаются, мы слышим от HR-специалистов похожие вопросы. Давайте попробуем в них разобраться.
Ближайшие мероприятия AXES
15 10.2020
XXI Саммит HR-Директоров России и СНГ
Сергей Львов выступает на XXI Саммите HR-Директоров России и СНГ 15 октября с темой «Использование нейросети в диалоге с сотрудниками»
06 08.2018
«Модель вовлеченности сотрудников Kincentric (Aon Hewitt)»
Использование термина «вовлеченность сотрудников» кажется повсеместным, и большинство организаций используют общее определение вовлеченности для обозначения нечто большего, чем просто удовлетворенность. Многие организации рассматривают вовлеченность как важный бизнес-показатель и измеряют вовлеченность сотрудников в регулярных опросах.
25 05.2018
«Превратите фрустрацию в инновации»
... или как постоянно вовлекать сотрудников. За последние 13 лет мы проанализировали эффективность персонала почти в 300 организациях. Картина, которая прорисовывается из тысяч часов анализа, ясна: менее 25% всей деятельности людей на работе реально продвигают компанию вперед. Каковы остальные 75%? Как вовлечь их в эффективный рабочий процесс?
23 04.2018
«5 привычек лучших работодателей»
Какие привычки помогают лучшим работодателям создавать рабочее пространство, частью которого люди стремятся быть? Как создаются компании, работать в которых – гордость любого сотрудника? Как они вовлекают сотрудников и помогают им совершенствовать бизнес-результаты?
Показано 5 из 32
Узнайте лучшие практики лучших компаний